Camilla Wanckel
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
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Camilla Wanckel ist seit März 2026 als wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt „Link Urban Digital Twinning (LINK UDT)“ am RIFS in Potsdam tätig. Das vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) geförderte Projekt ist Teil des Flagship-Programms „Planungsbeschleunigung für die Klimaanpassung mit urbanen digitalen Zwillingen“ und untersucht, wie urbane digitale Zwillinge kommunale Planungsprozesse in der Klimaanpassung unterstützen und vereinfachen können. Im Zentrum stehen die Vernetzung der insgesamt sieben Reallabore, in denen urbane digitale Zwillinge für die regionale bzw. kommunale Klimaanpassung entwickelt und erprobt werden, sowie die Entwicklung gemeinsamer Vorgehensweisen für Daten, Interoperabilität und digitale Souveränität. Ziel ist es, Erkenntnisse zu bündeln und deren Transfer in die Praxis zu stärken.
Vor ihrer Tätigkeit am RIFS war Camilla Wanckel am Lehrstuhl für Politik und Regieren in Deutschland der Universität Potsdam tätig und promovierte 2025 zum Einfluss von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) auf Prozesse der Politikformulierung innerhalb von Regierungsorganisationen.
Ihre Forschung umfasst neben der Staats- und Verwaltungsmodernisierung aus der Perspektive organisationalen Kapazitätsaufbaus und institutionellen Wandels insbesondere Nachhaltigkeitspolitik sowie die Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsziele (Sustainable Development Goals) in Planungsprozessen, etwa durch Evaluationen und Folgenabschätzungen.
Camilla Wanckel ist Sprecherin des Arbeitskreises Verwaltung der Deutschen Gesellschaft für Evaluation (DeGEval).
Gruppen
- Seit März 2026: Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt "LINK Urban Digital Twinning (LINK UDT)", RIFS Potsdam
- 2018 - 2026 Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Doktorandin und Postdoktorandin am Lehrstuhl für Politik und Regieren in Deutschland, Universität Potsdam, Promotion im Rahmen des EU HORIZON-2020 Projekts TROPICO (Transforming into Open, Innovative and Collaborative Governments), seit 2021 zudem wissenschaftliche Mitarbeiterin im DFG-Projket FISCAP (Building Fiscal Capacities), fortlaufende Dozierendentätigkeit
- 2017/2018 - Praktikum bei Capgemini Consulting, Abteilung Public Servcies
- 2016 - 2017 - Wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für Organisational Studies, Universität Konstanz
- 2015 - 2017 Masterstudium der Politik- und Verwaltungswissenschaft, Schwerpunkt "Management und Verwaltung", Universität Konstanz
- 2014 - 2015 Studentische Hilfskraft am Lehrstuhl für Politikwissenschaft, Verwaltung und Organisation
- 2012 - 2015 Bachelorstudium der Politik- und Verwaltungswissenschaft sowie Volkswirtschaftslehre an der Universität Potsdam, 2014 Auslandssemester an der University of New South Wales (UNSW), Sydney
- Digitalisierung und Nachhaltigkeit
- Nachhaltige Stadtentwicklung und urbane Klimaanpassung
- Demokratisches Handeln und Partizipation in Nachhaltigkeitstransformationen
- Modernisierung, Kapazitätsaufbau und institutioneller Wandel in Politik und Verwaltung
- Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungsforschung
Publikationen vor der Tätigkeit am RIFS
- Fleischer, J., & Wanckel, C. (2024). Creativity in policy capacity: Organizational and individual determinants. Public Administration Review, 84(2), 218-232.
- Wanckel, C. (2024). Keep me posted, but don’t stress me out: how the positive effect of social networking services on civil servants’ information use and political capacities can be attenuated by social media stress. Policy Sciences, 57(3), 539-566.
- Fleischer, J., & Wanckel, C. (2024). Job satisfaction and the digital transformation of the public sector: The mediating role of job autonomy. Review of Public Personnel Administration, 44(3), 431-452.
- Wanckel, C. (2023). Introducing a digital tool for sustainability impact assessments within the German Federal Government: A neo-institutional perspective. International Review of Administrative Sciences, 89(2), 433-449.
- Wanckel, C. (2022). An ounce of prevention is worth a pound of cure–Building capacities for the use of big data algorithm systems (BDAS) in early crisis detection. Government Information Quarterly, 39(4), 101705.* Fleischer, J., & Wanckel, C. (2024). Creativity in policy capacity: Organizational and individual determinants. Public Administration Review, 84(2), 218-232.
- Wanckel, C. (2024). Keep me posted, but don’t stress me out: how the positive effect of social networking services on civil servants’ information use and political capacities can be attenuated by social media stress. Policy Sciences, 57(3), 539-566.
- Fleischer, J., & Wanckel, C. (2024). Job satisfaction and the digital transformation of the public sector: The mediating role of job autonomy. Review of Public Personnel Administration, 44(3), 431-452.
- Wanckel, C. (2023). Introducing a digital tool for sustainability impact assessments within the German Federal Government: A neo-institutional perspective. International Review of Administrative Sciences, 89(2), 433-449.
- Wanckel, C. (2022). An ounce of prevention is worth a pound of cure–Building capacities for the use of big data algorithm systems (BDAS) in early crisis detection. Government Information Quarterly, 39(4), 101705.